Спайдер Проджект

Обсуждение примера на официальном Форуме

Иногда компания-подрядчик хочет в своей модели учесть поступающие оплаты произведенных работ от заказчика. Но заказчик поставил условие: оплата производится только для полностью выполненных работ и только с 20 по 22 число каждого месяца. Если к указанной дате плановый объем работы не выполнен (или не принят заказчиком), то оплата будет перенесена на 20-22 число следующего месяца.

Обсуждение примера на официальном Форуме

Бюджет реальных проектов часто зависит от периодических выплат. Это может быть ежемесячная лизинговая оплата техники, взаиморасчеты с городскими структурами, оплата аренды всевозможных вспомогательных ресурсов, оплата охраны территории, периодические авансы производителям материалов и т.д. То есть каждый месяц (квартал, полугодие) по одной из статей затрат происходит списание определенной повторяющейся суммы. В данном примере речь пойдет именно о повторяющихся определенное время в рамках проекта одинаковых суммах оплат. Моделирование разовых оплат и создание специальных графиков оплат будут рассмотрены в других примерах.

Обсуждение примера на официальном Форуме

Часто в проектах возникают ситуации, когда одна и та же работа не может производиться всегда по одному и тому же расписанию в течение всего проекта. Например, в работающем офисном здании возникла необходимость прокладки новых коммуникаций через все этажи и подвалы – компания устанавливает систему безопасности, дублирующую силовую проводку или что-то подобное. Понятно, что в готовых зданиях подобного рода существуют специальные закладные для будущих систем, но для примера будем считать что их нет.

На практике график работы ресурсов на задачах может быть любым. Начиная с классической пятидневки и заканчивая вахтами. Реализация графика работы ресурсов осуществляется при помощи Календарей и Календарных исключений.