Спайдер Проджект

17 октября 2017 года в 19:00 Московское отделение PMI проведет круглый стол на тему:

«Тренд на цифровизацию и как это изменит будущее проектного управления»

Спикеры круглого стола: Екатерина Пужанова, Вячеслав Аленьков, Антон Хромов, Вадим Овечкин, Марина Кустова Формат: круглый стол с приглашенными спикерами и участниками

Идея провести круглый стол родилась после семинара Московского отделения PMI в июне, когда разговор о международных трендах проектного управления и результатах исследования PMI «Пульс профессии» 2017 года расколол аудиторию семинара на два лагеря: тех, кто видит, что мир меняется и это требует новых навыков от руководителей проектов и тех, кто считает, что в России ничего не изменилось с больших строек советского времени. Обсуждаемые тренды про скорость изменений, agile практики и цифровые технологии оставили больше вопросов, чем ответов. Поэтому мы решили продолжить это общение и поменять формат с семинара на платформу для обмена мнениями и свободного и равного диалога между всеми участниками - круглый стол. Спикеры круглого стола представители из разных индустрий, которые по-разному чувствуют изменения проектного управления, среди них: строительство, атомная энергетика, машиностроение, ИТ и консалтинг.

Официальная страница мероприятия: https://pmi.ru/events/161/2233/

24 ноября 2016 года состоялся открытый семинар Московского отделения PMI на тему: «Моделирование проектов. Сравнительный анализ возможностей ресурсного планирования известных пакетов управления проектами».

С докладом выступил В.И. Либерзон, директор по развитию компании Спайдер Проджект. На семинаре обсуждался процесс моделирования проектов, его важность и необходимость.
Слушателям были представлены различные методы моделирования проектов, функциональные возможности программ управления проектами и особенности создаваемых ими расписаний при наличии ресурсных, временных и иных ограничений.
Семинар, в котором приняли участие более 100 человек, проходил в интерактивном режиме, по ходу выступления участники задавали вопросы и обменивались опытом.

Уважаемые коллеги, приглашаем Вас принять участие в Открытом Форуме по управлению проектами, организованным Московским отделением PMI (Project Management Institute, www.pmi.ru):

«Современные тенденции управления проектами»

Проектный менеджмент в России вышел на новый уровень и стал особенно стремительно набирать популярность в сфере государственного управления: в региональных администрациях создаются проектные офисы, в правительственных структурах внедряются лучшие проектные практики, проводятся конкурсы на лучший проектный офис и конференции по обмену опытом.
Технологии диктуют направления развития проектного менеджмента - сегодня гибкие методологии успешно внедряются в крупнейших компаниях, AGILE, SCRUM, KANBAN известны каждому. Должность "менеджер проекта" есть едва ли не в каждой организации. Такие перемены порождают новые вызовы и вопросы, которые и постараются разобрать спикеры и участники трека на кейсах из личного опыта.

Многие компании пытаются внедрить проектный менеджмент, создавая проектные офисы, центры управления проектами и проектные команды. Как ориентироваться в проектных ролях, документах, изобилии форм коммуникаций и инструментов?
По какому пути развивать проектное управление в организации? Кто нужен Вашей компании - руководитель проектов или Scrum мастер? Кому доверить создание и развитие проектного офиса? За какой профессией в этой отрасли будущее?
На Форуме выступят лучшие представители проектного управления, специальный гость Ласло Крамер покажет результаты исследований Project Management Institute и пути развития проектного сообщества, профессионалы российского бизнеса представят кейсы из практики!

Ключевые вопросы трека «Профессии и роли в Управлении Проектами»

• Как выбрать свою проектную роль?
• Руководитель проекта или сотрудник проектной команды? Куратор или администратор проекта? Development Team или команда управления проектом?
• Какие компетенции мне необходимы?
• Где и чему учиться, чтобы добиться новых карьерных высот? Где получить начальный проектный опыт?

Ключевые вопросы трека «Лучшие практики»

• Работают ли гибкие методологии в жестких структурах?
• Как внедрить проектный подход в процессной организации?
• Современные технологии - как их использовать в управлении проектами?
• До и после: как проектный менеджмент меняет организацию?

Именно такие вопросы мы постараемся решить в рамках нашего форума.

Участие в Форуме бесплатное
Все участники Форума получат 8 PDU (Professional Development Units)
Для участия в Форуме необходимо зарегистрироваться

Регистрация на участие в аудитории

Регистрация на участие в онлайн-трансляции

Уважаемые пользователи программы Spider Project!

Подходит к концу 2015 год.
Убедительно просим Вас произвести планируемые оплаты до 28 декабря 2015 года.
С 28 по 31 декабря 2015 года оплаты не принимаются.

Внимание!

С 1 октября 2015 года у нашей компании меняются банковские реквизиты.
За дополнительной информацией просим обращаться
по телефону компании + 7 (495) 640-34-56
или по электронной почте Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

С 1 сентября 2015 года повышена стоимость лицензий Spider Project.