Очень удовлетворен Третьей Неделей Проектного Менеджмента. Полученные знания, идеи, подходы, взгляды сделали меня другим человеком, надеюсь, более результативным и умелым. >>>
Принятие риска - Используемый в процессе планирования реагирования на риски подход, свидетельствующий о том, что команда проекта приняла решение не изменять план проекта в связи с риском, либо не нашла подходящей стратегии реагирования.
После прохождения диагностики корпоративной системы управления проектами в Вашей компании и выявления управленческих проблем, Вы сами выбираете те модули, которые помогут Вам оптимально и оперативно решить поставленные перед Вами задачи.
Модули консалтинговой технологии
Конечно, Вас интересуют сроки внедрения (оптимизации) корпоративной системы управления проектами и стоимость наших консалтинговых услуг. Чтобы рассчитать сроки отметьте интересующие Вас модули, нажмите на клавишу «Собрать модель», после чего в поле «Консалтинговый калькулятор» появится перечень выбранных модулей и срок реализации всего консалтингового проекта.
Консалтинговый калькулятор
Чтобы правильно рассчитать стоимость внедрения (оптимизации) корпоративной системы управления проектами (портфелем проектов) в вашей компании и получить дополнительную консультацию свяжитесь с нашими специалистами по телефону +38 (044) 537-74-18 или по электронной почте info@spiderproject.com
Рекомендуем заказать индивидуальную презентацию наших консалтинговых услуг в Вашем офисе в любое удобное для Вас время. Заказать.
