Логин:       
    Пароль:  
      Забыли свой пароль?
      Регистрация
  О компании
  Наши клиенты
  Публикации
  Книги
  Контакты
Консультируем
по управлению проектами
  • Наши технологии
  • Примеры внедрения
  • Онлайн-консультация
  • Форум
  • Обучаем
    управлению проектами
  • Корпоративное обучение
  • Открытое обучение
  • Консультанты
  • Spider Project
    инструмент по управлению проектами
  • О продукте
  • Цены
  • Демо-версия
  • Таблица сравнений
  • Сертификация PMP
  • Что такое PMI
  • Все о PMP
  • Подготовка к PMP
  • Пройти тест
  • Советы бывалых
  • Глоссарий
  • Консультируем по управлению проектами
     
    на главную карта сайта
    Консультируем управлению проектами
    Наши технологии
    Примеры внедрения
    Онлайн-консультация
    Форум
    ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
    Тимофей Мацкевич
    руководитель департамента по работе с партнерами
    Софткей−Украина

    Действительно, очень интересный и полезный мастер–класс для разработчиков программного обеспечения. Сталкиваясь с их проблемами в работе, теперь я стал больше понимать их специфику – жаль, что не все менеджеры проектов ведущих украинских IT−компаний приняли участие в этом мастер -...  >>>
      Поиск по сайту:  
    ГЛОССАРИЙ
    Закрытие контрактов - Завершение контрактов, включая разрешение спорных вопросов

    Этот раздел посвящен консалтинговым технологиям и решениям в области управления проектами, позволяющим внедрить проектный подход к управлению, что обеспечивает 100%-ую предсказуемость и прозрачность бизнеса, прогнозирование до 70% рисков, снижение себестоимости проектов на 25%, увеличение на 10-12% количества одновременно ведущихся проектов без привлечения дополнительных трудовых ресурсов и капиталовложений.

    Если Вы не видите общей картины происходящих бизнес процессов, Вам не хватает достоверной информации для принятия стратегических решений, Ваши проекты опаздывают по срокам и выходят за рамки бюджета, Вам не удается полностью контролировать финансовые потоки, тогда пришло время задуматься о внедрении корпоративной системы управления проектами.

    Для решения Ваших задач нашими специалистами разработана и успешно опробована на практике уникальная модульная технология. После прохождения диагностики корпоративной системы управления проектами в Вашей компании и выявления управленческих проблем, Вы сами выбираете те модули, которые помогут Вам оптимально и оперативно решить поставленные перед Вами задачи.

    Типовые проекты – это набор наиболее часто используемых модулей консалтингового проекта для решения управленческих проблем компаний различных сфер бизнеса. Познакомившись с перечнем всех модулей, Вы можете выбрать ту сферу бизнеса, в которой работает Ваша компания и узнать, какие типовые проекты наиболее востребованы в этой сфере.

    Очень часто в бизнесе бывают ситуации, когда интуиция подсказывает - что-то идет не так, а вот четко сформулировать проблему не получается. В этом Вам поможет минидиагностика – тест, пройдя который Вы сможете локализовать местонахождение проблемы.

    Рекомендуем заказать индивидуальную презентацию наших консалтинговых услуг в Вашем офисе в любое удобное для Вас время.






     
    © Технологии Управления Спайдер Украина, 2002-2010