Логин:       
    Пароль:  
      Забыли свой пароль?
      Регистрация
  О компании
  Новости
  Магазин
  Партнеры
  Контакты
Консультируем
по управлению проектами
  • Модульные технологии
  • Типовые проекты
  • Минидиагностика
    		•
    Обучаем
    управлению проектами
  • Корпоративное обучение
  • Открытое обучение
  • Консультанты
    		•
    Spider Project
    инструмент по управлению проектами
  • О продукте
  • Лицензирование
  • Демо-версии
  • Таблица сравнений
    		•
    www.pm-ukraine.com
    портал по управлению проектами
  • О РМI
  • Анонсы
  • Публикации
  • Эксперт
  • Форум
  • Блог
    		•
    Spider Project инструмент по управлению проектами
    		  
               на главную              карта сайта              
    		    Таблица сравнений
    О Spider Project
    Лицензирование
    Демо-версия и спецификации Spider Project
    Таблица сравнений
    ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
    Владислав Бородин
    руководитель ИТ–департамента
    РОМА ПКФ

    Я шел на этот проект с целью повышение своего личного опыта в управлении проектами, хотел послушать своих коллег, которые тоже занимаются управлением проектами и наверняка сталкиваются с похожими проблемами. Хотелось узнать, как в других компаниях выходят из сложившейся ситуации. Этот проект –...  >>>
      Поиск по сайту:  
    ГЛОССАРИЙ
    Матрица ответственности - Структура, ставящая в соответствие иерархическую структуру работ и организационную структуру проекта для назначения ответственных на все работы проекта. См. также Матрица распределения ответственности

    Что отличает Spider Project от его западных аналогов? Отметим следующее:

    - Наилучшие расписания выполнения работ и оптимальное использование ресурсов проектов;

    - Возможность не только задания длительности, но и планирования сроков исполнения работ, исходя из объемов и производительности назначенных ресурсов;

    - Возможность автоматического назначения ресурсов исходя из их квалификации

    - Неограниченное число иерархических струткрут работ иресурсов, центров затрат и материалов

    - Возможность создания и одновременной работы с неограничеенным числом версий проекта

    - Встроенная система анализа рисков и управления резервами по срокам и стоимости работ

    - Самые широкие возможности стоимостного и ресурсного анализа проектов. В одном проекте можно параллельно вести анализ затрат в различных единицах и при разных норматинвых базах

    - Возможность моделирования не только затрат, но и доходов, не только расходов, но и производства ресурсов. Подсчет Cash Flow для всех статей затрат, а также длля любых материалов проекта и т.д.


    Показатели и функции

    		MS ProjectSpider Project LitePrimavera EnterpriseOpen Plan ProfessionalSpider Project DesktopSpider Project Professional

     

    MSP

    SPL

    P3e

    OPP

    SPD

    SPP

    СТРУКТУРЫ ДАННЫХ

    		      

    СТРУКТУРЫ

    		      

    Структуры проектов

    		ДаДаДаДаДа 1Да 1

    Структуры работ

    		ДаДаДаДаДа 1Да 1

    Структуры ресурсов

    		ДаДаДаДаДа 1Да 1

    Структуры затрат

    		НетДаДаДаДаДа

    НОРМАТИВНАЯ БАЗА ПРОЕКТОВ (ОРГАНИЗАЦИИ)

    		      

    Ресурсы

    		ДаДаДаДаДаДа

    Материалы

    		ДаДаДаДаДаДа

    Единичные расценки

    		НетДаНетНетДаДа

    Производительности ресурсов

    		НетДаНетНетДаДа

    Нормы расхода материалов

    		НетДаНетНетДаДа

    Произвольные справочники

    		НетДаНетНетДаДа

    Библиотека фрагментов проектов

    		НетДаНетНетДаДа

    Шаблоны проектов

    		НетДаДаНетДаДа

    ХАРАКТЕРИСТИКИ ОПЕРАЦИЙ

    		      

    Длительность

    		ДаДаДаДаДаДа

    Трудоемкость

    		ДаДаДаДаДаДа

    Объем

    		НетДаНетНетДаДа

    Гамак

    		Да 1ДаДаДаДаДа

    Контрольное событие

    		ДаДаДаДаДаДа

    Приоритет операции

    		ДаДаДаДаДаДа

    Прерываемость операции

    		НетДаДаДаДаДа

    РЕСУРСЫ

    		      

    Возобновляемые / люди, механизмы

    		ДаДаДаДаДаДа

    Невозбновляемые / материалы

    		ДаДаДаДаДаДа

    Производство и расход возобновляемых ресурсов

    		НетНетНетНетДаДа

    Роли / навыки / квалификация

    		НетДа 4НетДа Да 4Да 4

    Мультиресурсы / бригады ресурсов

    		НетНетНетНетДаДа

    СВЯЗИ ОПЕРАЦИИ

    		      

    Стандартные типы связей FS, FF, SS, SF

    		ДаДаДаДаДаДа

    Временные задержки

    		ДаДаДаДаДаДа

    Объемные задержки

    		НетДаНетНетДаДа

    Жесткие связи

    		НетНетНетНетДаДа

    Множественные связи между работами

    		НетДаДаНетДаДа

    НАЗНАЧЕНИЯ РЕСУРСОВ

    		      

    Индивидуальные

    		ДаДаДаДаДаДа

    Назначение ролей

    		ДаДаДаДаДаДа

    Мультиресурсы / целиком бригады

    		НетНетНетНетДаДа

    Независимые команды (моделирование смен)

    		НетНетНетНетДаДа

    С неполной загрузкой

    		ДаДа 5ДаДаДа 5Да 5

    С изначально заданным профилем загрузки

    		ДаНетДаДаНетНет

    С автоматически настраиваемой загрузкой

    		НетНетНетДаДаДа

    Расход материалов

    		ДаДаДаДаДаДа

    Профиль расхода материалов

    		ДаДаДаДаДаДа

    Производство материалов

    		НетНетНетНетДаДа

    Расход материалов ресурсами

    		НетДаНетНетДаДа

    ПРОЕКТ

    		      

    Паспорт проекта (общая информация)

    		ДаДаДаДаДаДа

    Приоритет проекта

    		ДаДаДаДаДаДа

    СТОИМОСТИ

    		      

    Составляющие стоимости

    		НетДаНетНетДаДа

    Центры стоимости

    		ДаДаДаДаДаДа

    Стоимости операций

    		ДаДаДаДаДаДа

    Стоимость часа работы ресурса

    		ДаДаДаДаДаДа

    Стоимость единицы материала

    		ДаДаДаДаДаДа

    Плановая стоимость сверхурочной работы

    		НетДаНетНетДаДа

    Стоимость назначения ресурса (сдельная оплата)

    		НетДаНетНетДаДа

    Моделирование доходов

    		НетДаНетНетДаДа

    Мультивалютность

    		НетДаНетНетДаДа

    КАЛЕНДАРИ

    		      

    Календари операций

    		Да Да 6ДаДаДа 6Да6

    Календари ресурсов

    		ДаДаДаДаДаДа

    Календари связей

    		НетДаДаДаДаДа

    РАСПИСАНИЕ ПРОЕКТА

    		      

    Без ресурсных ограничений

    		ДаДаДаДаДаДа

    Ранние и поздние сроки, полный резерв

    		ДаДаДаДаДаДа

    Стандартный алгоритм

    		ДаДаДаДаДаДа

    Выбор приоритетов

    		НетНетДаДаДаДа

    Автоматическое назначение ресурсов исходя из их ролей

    		НетДаНетДаДаДа

    Оптимизация расписания с ограниченными ресурсами

    		НетДаНетНетДаДа

    Обеспечение устойчивости расписания

    		НетДаНетНетДаДа

    Расчет расписания с учетом поставок

    		НетНетНетДаНетДа 7

    Расчет расписания с учетом финансирования

    		НетНетНетДаНетДа 8

    Расписание назад от директивной даты

    		НетДаДаДаДаДа

    С учетом связей между проектами портфеля

    		ДаНетДаДаДаДа

    С учетом загрузки ресурсов в портфеле проектов

    		НетНетНетНетДаДа

    Ресурсный критический путь (Критическая Цепь)

    		НетДаНетНетДаДа

    Ресурсные резервы (Питающие Буферы)

    		НетДаНетНетДаДа

    БЮДЖЕТ ПРОЕКТА

    		      

    Распределение во времени плановых затрат

    		ДаДаДаДаДаДа

    Бюджеты по компонентам затрат

    		НетДаНетНетДаДа

    Расчет Cash Flow (с учетом доходов)

    		НетДаНетНетДаДа

    Расчеты с дисконтированием затрат

    		НетДаНетНетДаДа

    Определение NPV, IRR

    		НетДаНетНетДаДа

    Расчет срока окупаемости с учетом дисконтирования

    		НетДаНетНетДаДа

    ПЛАНИРОВАНИЕ РИСКОВ

    		      

    Моделирование рисков

    		НетНетНетДаДаДа

    Определение надежности исполнения сроков и стоимости проекта

    		НетНетНетДаДаДа

    Вероятности исполнения сроков и стоимости проекта

    		НетНетНетДаДаДа

    Определение необходимых резервов (Проектный Буфер)

    		НетНетНетДаДаДа

    ПОРТФЕЛЬ ПРОЕКТОВ

    		      

    Автоматическое формирование реестра проектов

    		ДаНетДаДаНетДа

    Расчет расписания портфеля с учетом приоритетов проектов

    		ДаНетДаДаНетДа

    Бюджет портфеля

    		ДаНетДаДаНетДа

    Бюджет портфеля по составляющим стоимости

    		НетНетНетНетНетДа

    Cash Flow по портфелю

    		ДаНетДаДаНетДа

    МОНИТОРИНГ И АНАЛИЗ ИСПОЛНЕНИЯ

    		      

    МОНИТОРИНГ

    		      

    Процент исполнения

    		ДаДаДаДаДаДа

    Учет длительности

    		ДаДаДаДаДаДа

    Учет ресурсов

    		ДаДаДаДаДаДа

    Учет объемов

    		НетДаНетНетДаДа

    Учет поставок

    		НетДаНетНетДаДа

    Учет затрат и доходов

    		НетДаНетНетДаДа

    Ведение архивов проекта

    		НетДаНетДаДаДа

    Отчеты по факту за период

    		НетДаНетНетДаДа

    АНАЛИЗ ИСПОЛНЕНИЯ

    		      

    Анализ освоенных объемов (EVM)

    		ДаДаДаДаДаДа

    Тренды показателей EVM

    		НетДаНетНетДаДа

    Анализ трендов вероятности успеха проекта

    		НетНетНетНетДаДа

    Отклонения от базового плана

    		ДаДаДаДаДаДа

    Тренды произвольных показателей проекта

    		НетДаНетНетДаДа

    Отклонения за период

    		НетДаНетНетДаДа

    ОТЧЕТНОСТЬ

    		      

    СТАНДАРТНЫЕ ОТЧЕТЫ

    		      

    Распределение во времени загрузки ресурсов

    		ДаДаДаДаДаДа

    Распределение во времени плановых и фактических затрат

    		ДаДаДаДаДаДа

    Распределение во времени потребления материалов

    		ДаДаДаДаДаДа

    Движение денег

    		НетДаНетНетДаДа

    Движение материалов

    		НетДаНетНетДаДа

    Взаиморасчеты с подрядчиками

    		НетДаНетНетДаДа

    График Ганта

    		ДаДаДаДаДаДа

    Сетевая Диаграмма

    		ДаДаДаДаДаДа

    Гистограммы загрузки ресурсов

    		ДаДаДаДаДаДа

    Графики потребления материалов

    		ДаДаДаДаДаДа

    Графики распределения затрат во времени

    		ДаДаДаДаДаДа

    Графики работы подразделений

    		НетДаДаДаДаДа

    Линейная диаграмма

    		НетДаНетНетДаДа

    Отчеты любым группам ресурсов

    		НетДаНетНетДаДа

    Отчеты по статьям затрат

    		НетДаДаДаДаДа

    Отчеты по группам материалов

    		НетДаДаДаДаДа

    Отчеты по портфелю

    		ДаНетДаДаНетДа

    Отчеты по группам проектов

    		ДаНетДаДаНетДа

    НЕСТАНДАРТНЫЕ ОТЧЕТЫ

    		      

    Генератор отчетов

    		ДаДаДаДаДаДа

    Шаблоны отчетов

    		ДаДаДаДаДаДа

    Оповещения о событиях

    		ДаДаДаДаДаДа

    ТЕХНОЛОГИЯ

    		      

    АРХИТЕКТУРА

    		      

    Групповая работа

    		ФСНСКСКСНСНС

    Встроенный язык

    		ДаДаДаДаДаДа

    Помощь, документация

    		ДаДаДаДаДаДа

    Структура прав доступа

    		ДаНетДаДаНетДа

    Импорт/экспорт данных в различные базы данных

    		ДаДаДаДаДаДа

    Импорт/экспорт данных в другие пакеты УП

    		ДаДаДаДаДаДа

    Возможность работы с проектом в сети Интернет

    		      

    Задания и учет

    		ДаДа 9ДаДаДа 9Да 9

    Удаленная работа с моделью

    		ДаДа 9ДаДаДа 9Да 9

    Примечания:

    1 - неограниченное количество иерархических структур в одном проекте
    2 - возможность назначения ресурсов на фазы
    3 - взаимозаменяемые ресурсы имеют одинаковую производительность
    4 - взаимозаменяемые ресурсы могут иметь разную производительность
    5 - моделируется не только общая загрузка, но отдельно количество и загрузка каждого
    6 - работы исполняются, учитывая и календарь операции, и календари ресурсов
    7 - при составлении расписания учитывается производство материалов на операциях проекта
    8 - при составлении расписания учитывается получение доходов на операциях проекта
    9 - используется FTP, доступ непосредственно из программы, а не при помощи браузера ФС - файл-сервер, КС - клиент-сервер, НС - нестандартная






     
    © Технологии Управления Спайдер Украина, 2002-2007